13 Janeiro, 2025 0 comment

As Empresas são as Pessoas: a importância de atrair e integrar diferentes culturas

No atual mercado globalizado, as empresas enfrentam desafios significativos relacionados com a escassez de mão de obra qualificada. De acordo com um estudo do Instituto Sindical Europeu (ETUI), essa escassez pode ser vista como uma oportunidade para melhorar as condições de trabalho, aumentar a motivação dos colaboradores e promover práticas laborais mais justas e atrativas.

 

imagem: Freepik

 

Para colmatar estas lacunas, muitas organizações têm recorrido à atração de talentos internacionais. A mobilidade e a migração laboral tornaram-se ferramentas essenciais para preencher a procura de competências específicas, permitindo o acesso a uma reserva mais vasta de candidatos qualificados, um fenómeno especialmente relevante em setores como a tecnologia, a saúde e a engenharia, entre outros.

No entanto, a integração de trabalhadores de diferentes origens culturais requer mais do que a mera contratação. É essencial que as empresas desenvolvam ambientes inclusivos, onde a diversidade seja valorizada e promovida. Estudos apontam que a diversidade nas empresas está diretamente ligada ao aumento da produtividade. Por exemplo, um aumento de 10% na diversidade étnico-racial pode resultar num incremento de quase 4% na produtividade, refletindo-se positivamente nos resultados das empresas.

Além disso, a diversidade cultural nas organizações contribui para uma melhor compreensão de mercados internacionais, facilitando a expansão e a adaptação a diferentes contextos económicos e sociais. Equipas multiculturais tendem a oferecer perspetivas variadas, melhorando a tomada de decisões e a capacidade de resolução de problemas. Um estudo da McKinsey revelou que empresas com maior diversidade cultural e étnica são mais lucrativas, em comparação com as menos diversas.

 

 

Para que a integração cultural seja bem-sucedida, é fundamental investir em programas de formação intercultural, promover a comunicação aberta e implementar políticas que incentivem a inclusão de forma prática e contínua. Estratégias como mentoring entre colaboradores de diferentes origens e a celebração de datas culturais diversas contribuem para criar um ambiente mais acolhedor e produtivo.

A escassez de mão de obra na Europa tem levado empresas a adotarem medidas inovadoras para atrair trabalhadores. Segundo a EURES, iniciativas como o aumento dos salários, a oferta de benefícios adicionais e a flexibilidade no horário de trabalho têm-se mostrado eficazes. Alguns exemplos concretos são o caso de um hotel na Croácia que aumentou as remunerações e disponibilizou alojamento para atrair funcionários multilíngues e uma empresa francesa que implementou bónus de contratação e regalias adicionais para atrair talentos de outras regiões.

Outro caminho fundamental para enfrentar a falta de profissionais passa pela formação de trabalhadores locais e pelo reaproveitamento de talentos subutilizados. Por todo o lado encontramos bons exemplos, como é o caso de, da capacitação de motoristas de autocarro no Chipre e estágios especializados em ciência de dados na Holanda, que nos demonstram como o investimento no desenvolvimento de competências pode ser uma solução sustentável e vantajosa para ambas as partes.

Em suma, num mercado de trabalho cada vez mais global, a capacidade de atrair e integrar talentos de diversas culturas tornou-se uma vantagem competitiva incontornável. As empresas que reconhecem e implementam práticas inclusivas estarão melhor posicionadas para enfrentar os desafios do futuro, promovendo inovação, crescimento sustentável e ambientes de trabalho mais ricos e colaborativos. Se o negócio é global, que melhor forma de evoluir, senão “trazendo o mundo” para dentro da organização.

 

Artigo de Sérgio Almeida, em parceria com o Semanário Vida Económica.

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