“A metodologia DISC pode ter um impacto significativo na cultura organizacional e nas equipas da Porto Business School” – Márcia Coelho, Head of People Management
A DISC Talent Solutions entrevistou a Dra. Márcia Coelho, Head of People Management da Porto Business School. Analista certificada pelo International Disc Institute (representado pelo Seal Group em Portugal), conta-nos de que forma a metodologia tem impactado positivamente na sua jornada de autoconhecimento e na gestão de pessoas na PBS.
1. De que forma a certificação em Análise Comportamental DISC impactou a sua jornada de autoconhecimento?
A certificação em Análise Comportamental DISC teve um impacto significativo na minha jornada de autoconhecimento. Esta metodologia proporcionou-me uma compreensão mais profunda sobre os diferentes estilos de comportamento e comunicação, tanto em mim quanto nos outros. Ao aprender sobre os quatro principais perfis do DISC – Decisão, Influência, Serenidade e Cumprimento – fui capaz de identificar as minhas próprias preferências e pontos fortes, bem como áreas onde posso melhorar.
Essa conscientização permitiu-me adaptar a minha abordagem de comunicação e interação com os outros, tornando-me mais eficaz na gestão de relacionamentos pessoais e profissionais. Além disso, a certificação em Análise Comportamental DISC proporcionou-me ferramentas práticas para entender as dinâmicas das equipas e lideranças, capacitando-me para trabalhar de forma mais colaborativa e produtiva com os outros.
No geral, a certificação tem sido uma ferramenta valiosa no meu percurso de autoconhecimento, ajudando-me a maximizar o meu potencial e a alcançar um maior sucesso pessoal e profissional.
2. Os insights que adquiriu durante o curso influenciaram de alguma maneira a sua abordagem à gestão de pessoas na Porto Business School?
Sim, os insights adquiridos durante a certificação em Análise Comportamental DISC tiveram um impacto significativo na minha abordagem à gestão de pessoas na Porto Business School. Ao compreender melhor os diferentes estilos de comportamento e comunicação das pessoas, fui capaz de adaptar a minha abordagem de liderança e gestão para melhor atender às necessidades individuais dos membros da equipa.
Utilizando os conhecimentos do DISC, posso identificar as preferências comportamentais dos colaboradores e adaptar a minha comunicação e estilo de gestão de acordo com essas preferências. Isso ajuda a promover um ambiente de trabalho mais colaborativo, onde cada membro da equipa se sente compreendido e valorizado.
Além disso, a compreensão dos diferentes estilos de comportamento também influenciou a forma como construímos equipas na Porto Business School. Ao considerar a diversidade de estilos e habilidades, posso formar equipas mais equilibradas e complementares, que são mais eficazes na resolução de problemas e na consecução de objetivos.
Em suma, os insights obtidos durante a certificação desempenharam um papel crucial na minha abordagem à gestão de pessoas na Porto Business School, ajudando-me a criar um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório para todos os colaboradores.
3. Relativamente à metodologia e ferramentas desenvolvidas no curso, como podem, na sua opinião, ser utilizadas para promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo?
As metodologias e ferramentas desenvolvidas no curso de certificação em Análise Comportamental DISC podem ser utilizadas de várias formas para promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo na Porto Business School:
1. Compreensão dos Estilos de Comportamento: Ao aplicar os conceitos do DISC, os líderes podem ajudar os colaboradores a entenderem melhor os seus próprios estilos de comportamento e os dos colegas. Isso promove empatia e compreensão entre os membros da equipa, reduzindo conflitos e melhorando a comunicação.
2. Adaptação da Comunicação: Com base nos perfis DISC, os líderes podem adaptar a sua comunicação para melhor se adequar aos diferentes estilos de comportamento dos colaboradores. Isso ajuda a garantir que as mensagens sejam compreendidas e recebidas de forma mais eficaz, facilitando a colaboração e a resolução de problemas.
3. Construção de Equipas Equilibradas: Utilizando as ferramentas do DISC, os líderes podem formar equipas equilibradas, considerando a diversidade de estilos de comportamento e habilidades. Equipas bem equilibradas são mais capazes de colaborar de forma eficaz, capitalizando sobre as forças individuais de cada membro.
4. Desenvolvimento de Liderança: Os líderes podem usar os insights do DISC para desenvolver as suas próprias habilidades de liderança, adaptando o seu estilo de gestão para melhor atender às necessidades individuais dos membros da equipa. Isso promove um ambiente de trabalho mais inclusivo e inspirador, onde todos se sentem valorizados e motivados a contribuir.
Em resumo, as metodologias e ferramentas desenvolvidas na certificação DISC podem ser poderosas aliadas na promoção de um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo na Porto Business School, ajudando a maximizar o potencial de cada colaborador e da equipa como um todo.
4. Em que aspetos e áreas específicas da PBS, considera que o DISC pode ser utilizado como ferramenta estratégica?
O DISC pode ser utilizado como uma ferramenta estratégica em várias áreas específicas da Porto Business School (PBS), incluindo:
1. Recrutamento e Seleção: Ao utilizar o DISC durante o processo de recrutamento e seleção, a PBS pode identificar candidatos que se encaixam melhor na cultura organizacional e nas exigências do cargo. Além disso, compreender os estilos de comportamento dos candidatos pode ajudar a prever como eles se integrarão na equipa e como poderão contribuir para o sucesso da organização.
2. Desenvolvimento de Equipas: O DISC pode ser usado para formar equipas equilibradas e complementares, considerando os diferentes estilos de comportamento dos membros da equipa. Isso pode melhorar a colaboração, a comunicação e a eficácia geral da equipa.
3. Gestão de Conflitos: Ao compreender os estilos de comportamento das pessoas envolvidas em conflitos, os líderes da PBS podem adotar uma abordagem mais eficaz para a resolução de conflitos. Identificar as causas subjacentes dos conflitos e adaptar as estratégias de resolução de acordo com os estilos de comportamento dos envolvidos pode ajudar a minimizar os conflitos e a promover um ambiente de trabalho mais harmonioso.
4. Desenvolvimento de Liderança: O DISC pode ser uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento de líderes na PBS. Ao compreender os seus próprios estilos de comportamento e aprender a adaptar a sua abordagem de liderança para melhor se adequar às necessidades individuais dos membros da equipa, os líderes podem tornar-se mais eficazes na gestão de pessoas e no alcance dos objetivos organizacionais.
Em suma, o DISC pode ser uma ferramenta estratégica poderosa em diversas áreas da Porto Business School, ajudando a melhorar o recrutamento, o desenvolvimento de equipas, a gestão de conflitos e o desenvolvimento de liderança. Ao aplicar esta metodologia de forma inteligente e estratégica, a PBS pode maximizar o potencial dos seus colaboradores e promover um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório.
5. Quais os benefícios e impacto que a metodologia DISC pode ter na cultura organizacional e nas equipas da Porto Business School?
A metodologia DISC pode trazer uma série de benefícios e impactos positivos para a cultura organizacional e as equipas da Porto Business School:
1. Melhor Compreensão e Comunicação: Ao entender os diferentes estilos de comportamento dos colaboradores, através do DISC, a comunicação torna-se mais eficaz e clara. Isso reduz mal-entendidos, conflitos e aumenta a colaboração entre os membros da equipa.
2. Desenvolvimento de Relacionamentos Mais Fortes: Ao aplicar o DISC, os colaboradores da PBS podem desenvolver relacionamentos mais fortes e significativos uns com os outros. Compreender os estilos de comportamento dos colegas permite uma conexão mais profunda e uma maior empatia, criando um ambiente de trabalho mais positivo e harmonioso.
3. Aumento da Produtividade e Eficácia: O DISC pode ajudar a identificar as habilidades e pontos fortes de cada membro da equipa, permitindo uma melhor alocação de tarefas e responsabilidades. Isso leva a uma maior produtividade e eficácia no cumprimento de objetivos e metas organizacionais.
4. Criação de Equipas Mais Equilibradas: Ao formar equipas com base nos diferentes perfis DISC, a PBS pode criar equipas mais equilibradas e complementares. Isso promove uma diversidade de pensamento e abordagens, resultando em soluções mais criativas e inovadoras para os desafios organizacionais.
5. Fomento de um Ambiente de Trabalho Positivo: O uso da metodologia DISC pode contribuir para uma cultura organizacional mais positiva e inclusiva na Porto Business School. Os colaboradores sentem-se valorizados e compreendidos, o que aumenta a satisfação no trabalho e a retenção de talentos.
Em resumo, a metodologia DISC pode ter um impacto significativo na cultura organizacional e nas equipas da Porto Business School, promovendo uma comunicação mais eficaz, relacionamentos mais fortes, maior produtividade, equipes mais equilibradas e um ambiente de trabalho mais positivo e harmonioso.
Entrevista realizada por Adriana Castro, Gestora da Comunidade DISC
