A Importância da Saúde Mental nas Organizações
Desde a pandemia, tendências como Great Resignation (Grande Demissão) e quiet quitting (abandono silencioso) chamaram a atenção para a importância da saúde mental no local de trabalho. A ligação entre trabalho e saúde mental é absolutamente clara, agora, mais do que nunca.
foto: hr.kenjo.io
A saúde mental nas organizações tem vindo a tornar-se um tema de extrema relevância, nos dias de hoje. À medida que a sociedade avança, as pressões e exigências no ambiente de trabalho também aumentam, o que pode ter um impacto significativo na saúde mental dos colaboradores. Este fenómeno não afeta apenas o seu bem-estar, tendo implicações diretas nos resultados e no sucesso das empresas. As organizações que reconhecem a importância da saúde mental e implementam práticas que promovem o bem-estar mental dos seus funcionários tendem a colher os benefícios de uma força de trabalho mais saudável, mais produtiva e mais comprometida. Além disso, demonstram um compromisso com o cuidado e o respeito pelos seus colaboradores.
É, portanto, crucial compreender como as empresas podem apoiar e promover a saúde mental das suas equipas:
- Consciencialização: É essencial que as organizações reconheçam a importância da saúde mental e promovam o tema. Isso implica educar os seus colaboradores sobre o assunto, reduzir o estigma associado a problemas mentais e incentivar a busca de ajuda, quando necessário.
- Ambiente de trabalho saudável: Criar um ambiente de trabalho que promova o bem-estar mental é muito importante, oferecendo condições de trabalho adequadas, minimizando o stress, apoiando um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal e promovendo a cultura de apoio e respeito mútuo.
- Acesso a recursos: As organizações devem fornecer acesso a recursos de saúde mental, como programas de assistência ao empregado, acesso a profissionais de saúde mental e políticas de licença por motivos desta ordeml. Isso pode ajudar os funcionários a lidar com desafios emocionais e psicológicos.
- Preparação dos gestores: É importante que os líderes estejam preparados para reconhecer os sinais de problemas de saúde mental nas suas equipas e saibam como oferecer apoio adequado. A formação dos gestores pode desempenhar um papel fundamental nesse aspeto.
- Políticas de inclusão: Promover a inclusão e a diversidade no local de trabalho também está relacionado com a saúde mental. Um ambiente inclusivo pode reduzir o stress e a ansiedade associados à discriminação e ao preconceito.
- Programas de promoção da saúde mental: Oferecer programas de promoção da saúde mental, como atividades de relaxamento, yoga, palestras sobre gestão de stress e outras iniciativas, pode ajudar a melhorar o bem-estar geral dos colaboradores.
- Comunicação aberta: Estabelecer canais de comunicação abertos e confidenciais para que os colaboradores possam partilhar as suas preocupações é fundamental. Isso pode incluir linhas diretas de apoio, serviços de aconselhamento ou um ambiente onde todos se sintam à vontade para falar sobre questões de saúde mental.
fonte: spill
Aqui ficam algumas estatísticas sobre a saúde mental nas organizações (fonte: spill uk): Mais de metade (52%) dos colaboradores não sentem apoio suficiente para o seu bem-estar mental, por parte da entidade empregadora; 70% dos gestores acreditam que existem barreiras “estruturais” ao fornecimento de apoio ao bem-estar mental, nos seus relatórios; Apenas 38% dos entrevistados de RH afirmam que os seus gestores diretos estão preparados para ter conversas delicadas sobre saúde mental; As iniciativas destinadas a melhorar a saúde mental no local de trabalho podem gerar um retorno de interesse até 800%, devido à maior produtividade, menos faltas por doença e menor rotatividade de pessoas; Ter melhores iniciativas de saúde mental em vigor pode poupar, anualmente, às empresas do Reino Unido até £8 mil milhões; O investimento inicial de £80 por funcionário na promoção de iniciativas de bem-estar no trabalho resultará num retorno líquido de cerca de £600, devido à redução do presenteísmo (quando o colaborador comparece no local de trabalho, mesmo estando doente) e do absentismo; Os colaboradores, agora, estão mais interessados em utilizar ferramentas digitais para apoiar a sua saúde mental, relativamente ao período pré-pandemia (47% em comparação com 35%); 63% afirmam que quando as pessoas são gentis, gera-se um impacto positivo na sua saúde mental e a mesma proporção concorda que ser gentil com os outros tem o mesmo efeito. Incentivar conversas abertas sobre o bem-estar mental cria um ambiente de trabalho mais amável e psicologicamente seguro.
fonte: spill
Artigo de Sérgio Almeida, em parceria com o diário Vida Económica
